¡¡¡¡¡Orlegi vete ya!!!!!

[Serxu]

Ratas. Hubieran retenido a Insua, o por lo menos a Pascanu, ¡o por lo menos al Cali!, y hoy tendríamos defensa.

Y me está pareciendo que valía más Rivera con sus achaques y su vagancia que Bernal. Y qué decir de Varane o de Roque, absurdamente defenestrados.

Aunque sin duda lo más clamoroso es que teníamos a un exdelantero y en su lugar trajeron a otro aún peor. Pero les salió gratis, que es lo que cuenta.

Rivera y Roque siguen sin equipo, podemos ficharlos en enero.....

No se como estaran de forma ahora, pero desde luego al menos uno no lo hubiera soltado en esta plantilla de 21 jugadores

[elguajesportinguista]

youtu.be/M4gxLjHVar8

[Pieduro]

Rivera y Roque siguen sin equipo, podemos ficharlos en enero.....

No se como estaran de forma ahora, pero desde luego al menos uno no lo hubiera soltado en esta plantilla de 21 jugadores

Yo me habría quedado con Varane para el puesto de Bernal.

De todos formas, es lo mismo que con los centrales (aunque más sangrante lo de los centrales): puedes soltar a uno o incluso a dos, pero no a los tres.

[Stojkovic]

Varane es posiblemente la mejor operación de Orlegi y mejor todavía hubiera sido venderle en enero, que ofrecían más pasta. Pero bueno, bastante sacaron por semejante paquete.
Ahora, el tema es el de siempre, que el dinero que entra no se invierte en mejorar la plantilla. Se traen saldillos, que encima son caros "porque vienen de primera" como Kevin Vázquez o jugadores del grupo a recuperar que la van a romper.

[val+1fiutontoquedeloviedo]

Bueno,¿entonces ya hay permiso del Consejo de Sabios para poder decir que estamos igual que estábamos? ¿O "dejanos flipar con Xandao"?

[sporting200]

Sería interesante saber el porcentaje de su presupuesto que dedica cada equipo de segunda a gastos deportivos.

[Aciana]

El Sporting presupuesta una reducción de la inversión en plantilla y personal en su reestructuración de costes para dar «números negros»

Durante la celebración de la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada en el día de ayer, Alejandro Irarragorri, como presidente del Consejo de Administración del Real Sporting de Gijón, además de someter a aprobación las cuentas anuales del último ejercicio, presentó los presupuestos de la presente temporada, la 24/25. Cifras, según las cuales, el club arrojaría «números negros» en el Ebitda, que corresponde, en resumen, al resultado de su actividad diaria, cerrando, eso sí, con un déficit de unos 2,6 millones de euros al descontar de lo anterior las amortizaciones e intereses.

Entre las diferentes partidas mostradas a los accionistas, además de presupuestar un incremento de los ingresos en algo más de 3 millones de euros, destaca la reducción de costes en las partidas destinadas al gasto en personal tanto deportivo como no deportivo. Unos números que son el reflejo de la búsqueda, según Irarragorri, de «eficientar» el reparto de gastos entre los empleados del club tratando de «optimizar aquellas áreas que puedan generar más recursos como retorno».

Primeramente, tal y como recoge el club en sus cuentas, cabe definir cada uno de los conceptos por separado. Por un lado, los gastos en personal deportivo incluyen «todo tipo de contraprestación (sueldos, salarios, retribución por derechos de imagen, indemnizaciones, retribuciones en especie, contraprestaciones extraordinarias, etc.) de la plantilla deportiva inscribible, es decir, los jugadores del primer equipo (dorsales 1 al 25), así como entrenador, segundo entrenador y preparador físico, y los no adscritos a ninguna plantilla como no inscribible en el primer equipo, donde se incluyen los jugadores ligados a la Sociedad mediante contrato laboral o de otra naturaleza adscritos a los demás equipos, filial y dependientes de cualquier categoría; entrenadores, segundos entrenadores y preparadores físicos de dichos equipos».

Por otro lado, los gastos referentes al personal no deportivo incluyen «todo tipo de contraprestación de personal técnico como el director deportivo, secretario técnico, médico, delegado, fisioterapeutas o utilleros, así como el resto de personal ligado al Club mediante contrato laboral, incluyendo directivos, personal de administración, tienda, seguridad y accesos, marketing, comunicación, mantenimiento y limpieza».

En ese sentido, el gasto total en personal de la temporada 23/24, ya auditado y publicado en las últimas cuentas, fue de 15 millones de euros. Ambas partidas reflejaron una subida respecto al ejercicio anterior, la 22/23, elevando el gasto en plantilla (personal deportivo) en 300.000 euros hasta los 9,9 millones, y el gasto en el personal en más de 650.000 euros hasta los 3,3 millones. Cifras que bajan en lo presupuestado para la presente temporada, reduciendo el montante total en 1,5 millones de euros hasta los 13,5. Gastos a los que cabe sumar los de explotación, que se elevarían de los 8 a los 8,2 millones de euros.

Además de la reestructuración salarial de las diferentes áreas de la entidad citada anteriormente por Irarragorri, también hubo un importante reajuste en la inversión en los salarios de la plantilla del primer equipo. Jugadores con importantes contratos como Uros Djurdjevic, Pablo Insua, Cali Izquierdoz, Christian Rivera o Fran Villalba salieron este pasado verano, con llegadas más variadas en término salarial, aunque en general más económicas, siendo los principales esfuerzos económicos hombres como Juan Otero, Jonathan Dubasin, Jordy Caicedo o César Gelabert. Aun con ello, el club se guardó un pequeño remanente con el que haber podido afrontar alguna operación más en el mercado, que finalmente se cerró sin fichar al extremo que Rubén Albés había solicitado.

En ese sentido, David Guerra aseguraba allá por septiembre que el gasto en plantilla era «muy similar» al de la temporada pasada. Primero se conoció la cifra del límite salarial, prácticamente calcada a la de la temporada anterior, con un ligero incremento de 53.000 euros, y ahora, a través del presupuesto de esta temporada -no confundir con las cifras ya aprobadas de las cuentas anuales que corresponden al ejercicio 23/24-, ya conocemos la previsión de gasto rojiblanca en la plantilla, la cual resulta inferior, aunque en cuantías no muy alejadas. Como todo presupuesto, el paso de los meses irá marcando si se cumplen las previsiones o no. De esa subida en los ingresos y esa bajada en los gastos el club arrojaría un resultado de explotación positivo por primera vez en Segunda desde 2008 sin contar traspasos. El resultado final se comprobará a estas alturas de año en 2025, cuando se conozcan las cuentas de la temporada que ahora está en curso.

Fuente: https://www.lavozdeasturias.es/noticia/ ... 554207.htm

[sporting200]

El Sporting presupuesta una reducción de la inversión en plantilla y personal en su reestructuración de costes para dar «números negros»

Durante la celebración de la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada en el día de ayer, Alejandro Irarragorri, como presidente del Consejo de Administración del Real Sporting de Gijón, además de someter a aprobación las cuentas anuales del último ejercicio, presentó los presupuestos de la presente temporada, la 24/25. Cifras, según las cuales, el club arrojaría «números negros» en el Ebitda, que corresponde, en resumen, al resultado de su actividad diaria, cerrando, eso sí, con un déficit de unos 2,6 millones de euros al descontar de lo anterior las amortizaciones e intereses.

Entre las diferentes partidas mostradas a los accionistas, además de presupuestar un incremento de los ingresos en algo más de 3 millones de euros, destaca la reducción de costes en las partidas destinadas al gasto en personal tanto deportivo como no deportivo. Unos números que son el reflejo de la búsqueda, según Irarragorri, de «eficientar» el reparto de gastos entre los empleados del club tratando de «optimizar aquellas áreas que puedan generar más recursos como retorno».

Primeramente, tal y como recoge el club en sus cuentas, cabe definir cada uno de los conceptos por separado. Por un lado, los gastos en personal deportivo incluyen «todo tipo de contraprestación (sueldos, salarios, retribución por derechos de imagen, indemnizaciones, retribuciones en especie, contraprestaciones extraordinarias, etc.) de la plantilla deportiva inscribible, es decir, los jugadores del primer equipo (dorsales 1 al 25), así como entrenador, segundo entrenador y preparador físico, y los no adscritos a ninguna plantilla como no inscribible en el primer equipo, donde se incluyen los jugadores ligados a la Sociedad mediante contrato laboral o de otra naturaleza adscritos a los demás equipos, filial y dependientes de cualquier categoría; entrenadores, segundos entrenadores y preparadores físicos de dichos equipos».

Por otro lado, los gastos referentes al personal no deportivo incluyen «todo tipo de contraprestación de personal técnico como el director deportivo, secretario técnico, médico, delegado, fisioterapeutas o utilleros, así como el resto de personal ligado al Club mediante contrato laboral, incluyendo directivos, personal de administración, tienda, seguridad y accesos, marketing, comunicación, mantenimiento y limpieza».

En ese sentido, el gasto total en personal de la temporada 23/24, ya auditado y publicado en las últimas cuentas, fue de 15 millones de euros. Ambas partidas reflejaron una subida respecto al ejercicio anterior, la 22/23, elevando el gasto en plantilla (personal deportivo) en 300.000 euros hasta los 9,9 millones, y el gasto en el personal en más de 650.000 euros hasta los 3,3 millones. Cifras que bajan en lo presupuestado para la presente temporada, reduciendo el montante total en 1,5 millones de euros hasta los 13,5. Gastos a los que cabe sumar los de explotación, que se elevarían de los 8 a los 8,2 millones de euros.

Además de la reestructuración salarial de las diferentes áreas de la entidad citada anteriormente por Irarragorri, también hubo un importante reajuste en la inversión en los salarios de la plantilla del primer equipo. Jugadores con importantes contratos como Uros Djurdjevic, Pablo Insua, Cali Izquierdoz, Christian Rivera o Fran Villalba salieron este pasado verano, con llegadas más variadas en término salarial, aunque en general más económicas, siendo los principales esfuerzos económicos hombres como Juan Otero, Jonathan Dubasin, Jordy Caicedo o César Gelabert. Aun con ello, el club se guardó un pequeño remanente con el que haber podido afrontar alguna operación más en el mercado, que finalmente se cerró sin fichar al extremo que Rubén Albés había solicitado.

En ese sentido, David Guerra aseguraba allá por septiembre que el gasto en plantilla era «muy similar» al de la temporada pasada. Primero se conoció la cifra del límite salarial, prácticamente calcada a la de la temporada anterior, con un ligero incremento de 53.000 euros, y ahora, a través del presupuesto de esta temporada -no confundir con las cifras ya aprobadas de las cuentas anuales que corresponden al ejercicio 23/24-, ya conocemos la previsión de gasto rojiblanca en la plantilla, la cual resulta inferior, aunque en cuantías no muy alejadas. Como todo presupuesto, el paso de los meses irá marcando si se cumplen las previsiones o no. De esa subida en los ingresos y esa bajada en los gastos el club arrojaría un resultado de explotación positivo por primera vez en Segunda desde 2008 sin contar traspasos. El resultado final se comprobará a estas alturas de año en 2025, cuando se conozcan las cuentas de la temporada que ahora está en curso.

Fuente: https://www.lavozdeasturias.es/noticia/ ... 554207.htm

Lo que omite la perfumería, de forma intencionada, es que el gasto deportivo baja de 9,9 millones a algo más de 8,5, que es lo que enseñaron en la junta. El no deportivo no me acuerdo cuánto bajaba pero menos, me suena como 300.000€ pero me puede fallar la memoria

[Pieduro]

Con buena polla los pitufos bien nos follan.

Gracias por nada, Irratagorri.

[sporting200]

Al final es que de un presupuesto de 22,7 millones el gasto deportivo (que no solo es el primer equipo) es de solo 8,5 millones, un 37% del total.

¿Esto pasa en el resto de equipos?

[elguajesportinguista]

Los números no dan que diría Arturo Elías.

[joackim nilsson]

La pregunta es la de siempre desde 1992.

¿Para qué nos hace falta un máximo accionista?

[Aciana]

El hit del ejercicio será "los números negros".
Espero que Gerar, Fredy y Pedrín no lo tomen al pie de la letra. Porque marchan pa Francia y se ponen las botas.

[Nacho Sportinguista]

Despues de pila de años nos sacamos de encima la puta lacra de los Fernandez y resulta que 3 años despues seguimos con la misma mierda solo que con otro acento, que puta desgracia de SAD

[Peppard]

black numbers

[cartmans]

Al final es que de un presupuesto de 22,7 millones el gasto deportivo (que no solo es el primer equipo) es de solo 8,5 millones, un 37% del total.

¿Esto pasa en el resto de equipos?

Ese dato es muy fuerte y muy relevante de la situación y futuro del Sporting, sólo destinas un 37% del gasto a personal deportivo, lo que supone que para primer plantilla andará por el 35% o menos, y eso cuando es la primera plantilla la única que puede hacer viable al club porque por mucho que gastes en otra cosa ya no vas a conseguir más ingresos en segunda de los que hay ahora.

[Stojkovic]

El post ese del blog es demencial. Yo no sé si de verdad están patrocinados por Orlegi o les lamen el culo gratis, casi prefiero lo primero que al menos sacan pasta porque lo segundo sería humillante.
El tema este de venerar a los máximos accionistas debe ser algo muy autóctono y que se pasa de generación en generación, incluso los argumentos son casi paralelos, pasamos del "Pepín puso les perres" a "Orlegi está invirtiendo" de "Pepín nos salvó de la desaparación" a "Si no llega a ser por Orlegi estamos en 1ªRFEF" y de "Mejor uno de aquí, que quiere al Sporting" a "Estos saben lo que hacen que son gente de fútbol". Al final, la misma falta de espíritu crítico pero por gente de otra generación y el mismo desprecio al que crítica "Para vosotros, todo mal" "Igual era mejor lo anterior" y blablabla.

El artículo no hay por dónde cogerlo, en los primeros párrafos se ensalza la contención en el gasto y la reducción de fichas altas para en el último decir que el gasto deportivo es casi el mismo. Pero vamos a ver, si antes tenías 25 jugadores y ahora tienes 21 si el gasto es "muy similar" las fichas nuevas serán más altas que las antiguas, no creo que sea un cálculo muy complicado.

También tiene narices el ensalzamiento de la austeridad, ingresamos más y gastamos menos, como algo positivo. Pues muy bien, si gastando más no nos daba más que para ser quintos y jugar una ronda de playoff veremos a dónde nos lleva gastar menos. Eso sí, muy bien tener más ingresos para pagar los intereses de los préstamos que tengamos.

[blokhin]

Es la política de la perfumería.

[ventemil]

El Sporting de la Gen Z pinta mal. La verdad que ves a la Gen Z con el pelo brócoli, los piercings y los tatuajes ya con menos de 25 años y quedes anonadado, que daño hizo lo de los padres estos modernos. Ahora que llega la navidad acuerdome de mi guela cuando vino un primo mío con un pendientin y ya taba guelina llorando porque salióy un nieto "homosexual".

El futuro pinta negro como terminemos en manos de esta gente que considera a Broncano algo así como a Umberto Eco. @Profesor Albajara cual es el curso de acción? que droga está de moda ahora?

[val+1fiutontoquedeloviedo]

La pregunta es la de siempre desde 1992.

¿Para qué nos hace falta un máximo accionista?

Buffff, prepárate....